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I have nearly 30 years of experience in the fiscal management of business operations. In 2012 I assumed responsibility for supervision of that area during the time when the company transitioned to the MANN+HUMMEL Group. This was in addition to my position in tax administration, which I took on in 2008.

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Joining the MANN+HUMMEL group resulted in the systematization of our working model, which introduced a culture of anticipation and task monitoring and reduced the likelihood of error. The process of implementing procedures became better documented, more accurate and more effective. In turn, this improved the planning processes in tax administration and acted as a defence mechanism for the company in the Brazilian scene.

Since joining MANN+HUMMEL, my professional responsibilities have been closely linked the formation of the team that works in my department.

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My communication skills are essential in terms of clearly expressing the message I try to pass on to our employees. Said message is in response to the need to introduce a culture of process efficiency into the Brazilian business environment. The fact that I have been a mother for 19 years has decisively contributed to the development of my sense of leadership and to my ability to communicate company goals and ways to achieve them. However, it was not until we joined this large group that I felt that my socio-professional skills had significantly improved.
It is an honour for me to belong to a company that undertakes such a noble activity in the country in which it operates, and that is precisely what the development of water purification systems and technologies is. The geographic size of Brazil does not correspond to its social level, and one of the factors associated with this problem is the lack or scarcity of drinking water in daily life. It is this level that we have the chance to change through the sustained implementation of these water treatment systems. We have an opportunity to leverage the socio-economic development of Brazil and to fight against the indifference of decision-makers in an area that has enormous growth potential.

To start we can develop increasingly advanced technologies in this context. Then we can plan the establishment of partnerships between business activity and government institutions in order to ensure the application of water treatment systems and to control its effectiveness and permanence over time. This reciprocity in the sale, maintenance and subsequent monitoring of equipment would be, in my view, a huge step toward improving the living conditions of the population and reflects the involvement of our company in the development of the social context in which it operates.

I believe that this year’s World Cup raised awareness of the need to streamline the way that state funds are channeled, which would improve the social and economic environment of the country. Just as our strategic planning of work processes became more systematic and effective in 2012 when we joined the MANN+HUMMEL group, I also believe that our introduction to this group in this context will result in the application of new future projection forms, more awareness of reality, and thus an increase in the human and technical capacities of the Brazilian people.

 


 

Novas dinâmicas de trabalho e o seu impacto no contexto envolvente

Com cerca de 30 anos de experiência na gestão fiscal de operações empresariais, foi em 2012 que assumi a responsabilidade de supervisão dessa área, no momento de transição da empresa para o grupo MANN+HUMMEL, renovando a minha posição de administração de impostos, adaptada em 2008.

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A incorporação no grupo MANN+HUMMEL trouxe a sistematização do nosso modelo de trabalho, introduzindo uma cultura de antecipação e controlo das tarefas e de redução da probabilidade de erro. A execução de procedimentos tornou-se mais documentada, precisa e eficaz, melhorando o planeamento dos processos de gestão fiscal e de defesa da atividade da empresa no panorama brasileiro.

As minhas responsabilidades profissionais encontraram ainda, após a integração na MANN+HUMMEL, uma relação de estreita correspondência com a formação da equipe que trabalha no meu departamento.

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As minhas capacidades comunicativas são imprescindíveis na clareza da mensagem que procuro passar para os nossos colaboradores, respondendo assim à necessidade de introdução de uma cultura de eficiência dos processos, no ambiente empresarial brasileiro. O facto de ser mãe, já há 19 anos, tem contribuído decisivamente para o desenvolvimento do meu sentido de liderança, na transmissão dos objetivos da empresa e a forma de os atingir, mas foi após a integração neste grande grupo que senti uma evolução preponderante nas minhas competências sócio-profissionais.

É um orgulho, para mim, pertencer a uma empresa que tem uma atividade tão nobre no país em que se insere, como é o desenvolvimento de sistema e tecnologias de purificação de águas. A dimensão geográfica do Brasil não encontra correspondência a nível social e um dos fatores que se associa a esse problema é a falta, ou escassez, de água potável, no quotidiano das populações. É nesse plano que podemos trabalhar as hipóteses de implementação sustentada destes sistemas de tratamento das águas, alavancando o desenvolvimento socioeconómico do Brasil e contrariando o desinteresse dos decisores nessa área que tem enorme potencial de crescimento.

Numa primeira fase, pensamos desenvolver tecnologias progressivamente mais avançadas nesse âmbito e, posteriormente, planear o estabelecimento de parcerias entre a atividade empresarial e as instituições governamentais no sentido de se efetuar, não só a aplicação dos sistemas de tratamento de água, mas também controlar a sua efetivação e permanência ao longo do tempo. Essa reciprocidade na venda, manutenção e controle posterior dos equipamentos seria, a meu ver, uma enorme evolução na melhoria das condições de vida da população brasileira e o reflexo da intervenção da nossa empresa, no desenvolvimento do contexto social em que se insere.

Acredito que o mundial de futebol deste ano trouxe o despertar de consciências para a necessidade de racionalizar o modo como são canalizados os fundos estatais, na melhoria do ambiente social e económico do país. Tal como a nossa estratégia de planeamento dos processos de trabalho se tornou mais sistematizada e eficaz, em 2012, pela entrada no grupo MANN+HUMMEL, também acredito que a nossa intervenção no contexto envolvente irá resultar na aplicação por parte deste grupo, de novas formas de projeção do futuro, mais conscientes da realidade, e assim, potenciar as capacidades humanas e técnicas do povo brasileiro.